7月20日上午，集團召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導班子成員、市紀委監(jiān)委派駐第二十一紀檢監(jiān)察組組長張海出席會議。集團各部門主要負責人及各單位黨政主要負責人、財務(wù)負責人參加會議，會議由集團副總經(jīng)理陳修習主持。
在聽取相關(guān)情況匯報后，集團總經(jīng)理仲偉濤總結(jié)集團上半年工作，分析研判當前經(jīng)濟形勢，肯定了集團上半年取得顯著工作成效，就下階段重點任務(wù)，他要求要正視差距、搶抓機遇，確保圓滿完成目標任務(wù)的標準不降、決心不變、力度不減，強調(diào)了六個方面的指導意見：
一要全力以赴推進項目建設(shè)。要加快項目建設(shè)快建成，加快項目前期快落地，加快戰(zhàn)略項目出成果，以時不我待的緊迫感搶抓落實，咬定目標搶進度，狠抓項目破難題。
二要集中精力狠抓產(chǎn)業(yè)增效。各單位要進一步強化目標意識，狠抓市場拓展、經(jīng)營增效。要提前謀劃布局，不斷解放思想，強化市場競爭意識，提高項目管理水平。
三要深化改革增強發(fā)展活力。做好國企改革三年行動的提質(zhì)增效，落實好各項舉措，全面梳理集團改革成效，擴大改革成果，配合做好改革專項評估迎檢工作。
四要精準有效抓好要素保障。強化組織保障，落實主體責任；強化服務(wù)保障，深入基層一線；強化資金保障，保障資金安全；強化作風保障，發(fā)揮勇于擔當精神；強化風險防控保障，精準謀劃防范各領(lǐng)域風險。
五要充分發(fā)揮督查考核作用。發(fā)揮督查考核“指揮棒”作用，及時優(yōu)化分解目標方案、追趕序時進度，強化考核結(jié)果應(yīng)用，在督查考核中發(fā)現(xiàn)人才使用人才。
六要統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全穩(wěn)定工作。“外防輸入、內(nèi)防擴散”，持續(xù)鞏固疫情防控成果，要扛起政治責任，牢牢抓住安全生產(chǎn)底線，做好信訪維穩(wěn)工作和網(wǎng)絡(luò)輿情工作。
張海組長就紀檢工作提出了四個方面的指導意見。一是以強力監(jiān)督防范化解風險。跟蹤目標任務(wù)和重點創(chuàng)新項目推進，防范經(jīng)營風險；緊盯疫情防控和安全生產(chǎn)，防范安全風險；開展靠企吃企專項整治，防范廉潔風險。二是以強力巡察確保形成持久震懾。要高質(zhì)量完成集團黨委巡察任務(wù)，抓好結(jié)果運用形成集團巡察分析報告。三是以強力整治嚴明政治紀律。規(guī)范工程建設(shè)招投標領(lǐng)域和大額資金監(jiān)管使用，推進職能部門履行職能監(jiān)管。四是以強力懲治引領(lǐng)“三不”建設(shè)。兩個責任要一抓到底，要強力懲治形成震懾，加強紀律約束和教育引導。
會上，集團分管領(lǐng)導點評了分管單位、部門上半年工作及經(jīng)濟運行情況，對下半年工作提出了意見建議。集團副總經(jīng)理王中永通報了上半年集團重點經(jīng)營項目、創(chuàng)新項目推進情況。
