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汽服公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨傳達(dá)集團(tuán)目標(biāo)管理大會(huì)會(huì)議精神宣貫會(huì)
來源:海通汽服公司 作者:路雙 瀏覽次數(shù):420 錄入時(shí)間:2025-04-17

4月16日下午,汽服公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨傳達(dá)集團(tuán)目標(biāo)管理大會(huì)會(huì)議精神宣貫會(huì)。公司黨委書記、董事長鞠仕亮出席并講話,公司總經(jīng)理唐偉主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部黨政主要負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人等20余人參加會(huì)議。


會(huì)上,各事業(yè)部對(duì)標(biāo)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了詳細(xì)匯報(bào);經(jīng)營發(fā)展部針對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況作了全面分析;公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管各事業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況點(diǎn)評(píng)并提出要求。

鞠仕亮指出,一季度以來,在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,各單位、各部門咬定目標(biāo)、承壓奮進(jìn),341產(chǎn)業(yè)園中嶒項(xiàng)目順利簽約開工,與蕪湖中集液罐、贛榆鑌鑫鋼鐵簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,以實(shí)干姿態(tài)全力奔跑,取得了良好的發(fā)展成效。

他強(qiáng)調(diào),一是全面提升企業(yè)經(jīng)營績效水平。各單位要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為基本,以效益為核心,實(shí)現(xiàn)成本與收益的合理平衡,要全力以赴扭轉(zhuǎn)虧損局面,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),為公司整體發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。二是全面推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目跑出“加速度”。341產(chǎn)業(yè)園要加快項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目立案、項(xiàng)目招標(biāo)等工作,機(jī)制體制要完善;移動(dòng)充電機(jī)器人自動(dòng)生產(chǎn)線要加速完成,要有專人推進(jìn)、一把手親自抓、趕進(jìn)度、早完工。三是全面強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防控。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)要加強(qiáng)督查,要回頭看,要把控好,把業(yè)務(wù)流程搞熟,再擴(kuò)大規(guī)模;應(yīng)收款項(xiàng)作為重中之重,要排出計(jì)劃、開會(huì)研討有沒有及時(shí)收到位;安全風(fēng)險(xiǎn)防控把控好,加強(qiáng)安全應(yīng)急能力,消防設(shè)施要完好,做好安全設(shè)施儲(chǔ)備,消除安全隱患。四是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。各支部要將嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為重點(diǎn)工作來抓,平衡好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,堅(jiān)持集中學(xué)、個(gè)人學(xué),交流研討,查擺問題,列出清單,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是全面夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)根基。要?jiǎng)?wù)必狠抓作風(fēng)建設(shè),將轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)視為重中之重,全力推進(jìn)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員需秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,心無旁騖地聚焦工作,把精力和智慧充分投入企業(yè)發(fā)展中;紀(jì)委要切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,以嚴(yán)肅的紀(jì)律保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn),確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效 。

會(huì)議還傳達(dá)了交通控股集團(tuán)目標(biāo)管理大會(huì)會(huì)議精神,要求各單位、各部門扎實(shí)做好全年目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解與落地執(zhí)行,精心謀劃并有力推進(jìn)重點(diǎn)工作保障舉措;要清晰梳理工作思路,牢固樹立目標(biāo)意識(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)目標(biāo)管理,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,力求2025年各項(xiàng)工作目標(biāo)完美收官。

唐偉從市場(chǎng)拓展、政策研究、內(nèi)控管理、廉潔自律四個(gè)方面做了工作部署,要求公司上下迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,細(xì)化分解、層層落實(shí),確保圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


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