2025年3月9日，汽車公司十二屆二次職工代表大會暨九屆二次會員代表大會在雷鋒車大講堂隆重召開。汽車公司黨委書記、董事長石慶勇出席會議并做總結(jié)講話，公司總經(jīng)理朱華麗作行政工作報(bào)告，公司紀(jì)委書記、工會主席周樹成作工會工作報(bào)告，公司黨委副書記權(quán)太琦主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各條線職工代表、部分受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表近90人參加會議。
會上，朱華麗作了題為《聚焦數(shù)字化賦能 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局 以創(chuàng)新實(shí)干開創(chuàng)汽車公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告。對公司2024年重點(diǎn)工作及取得的成績進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對2025年工作進(jìn)行了部署。報(bào)告要求，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，依據(jù)交通控股集團(tuán)第一次黨代會部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，踐行新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為核心任務(wù)，圍繞深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈挖掘產(chǎn)業(yè)潛能，以數(shù)字化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向新，以信息化建設(shè)賦能管理提效，全力推動(dòng)汽車公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力打贏“扭虧為盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力打好“十四五”收官戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)汽車公司健康可持續(xù)發(fā)展嶄新局面。
石慶勇對過去一年公司全體干部職工取得的新成績、新成效給予充分肯定，對2025年堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展之路，奮力譜寫公司發(fā)展藍(lán)圖，提出了三點(diǎn)意見：一、堅(jiān)持真抓實(shí)干，凝聚戰(zhàn)略定力。要堅(jiān)定發(fā)展信心，埋頭苦干實(shí)干，實(shí)現(xiàn)自我加壓與突破，確定能落地、能生效、有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)新項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃轉(zhuǎn)型路徑，重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)鏈上下游堵點(diǎn)，通過大力發(fā)展數(shù)智物流平臺、創(chuàng)新經(jīng)營模式等舉措，提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)話語權(quán)。要加快打造“交通+服務(wù)”組合產(chǎn)品，在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，形成覆蓋商旅通勤、智慧物流等全場景解決方案。要以創(chuàng)新促發(fā)展，創(chuàng)新資產(chǎn)運(yùn)作模式，試點(diǎn)核心團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部職工的干事熱情。加速綠色智慧轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化整合提升資產(chǎn)運(yùn)營效率。著力培育自主產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從市場跟隨者向市場標(biāo)準(zhǔn)制定者的角色轉(zhuǎn)變，做出“拳頭”產(chǎn)品和品牌。二、突出項(xiàng)目引領(lǐng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。2025年是交通控股集團(tuán)成立10周年和“十四五”收官之年，公司全體干部職工需認(rèn)清形勢，聚焦發(fā)展，積極謀劃“十五五”轉(zhuǎn)型路徑，力爭新突破。要思路清晰，科學(xué)謀劃2025年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，破除“等靠要”思想，明確方向職責(zé)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)”理念，推動(dòng)定制客運(yùn)、?；愤\(yùn)輸、數(shù)字物流等項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，立足市場大轉(zhuǎn)型，走主業(yè)突出、多業(yè)并舉的可持續(xù)發(fā)展道路。要項(xiàng)目明確，結(jié)合自身優(yōu)勢和市場趨勢，篩選重點(diǎn)項(xiàng)目，加快交控綠能綜合體、定制客運(yùn)、“雷鋒車”文化產(chǎn)業(yè)、數(shù)字物流基地等項(xiàng)目建設(shè)，壓實(shí)責(zé)任，加速推進(jìn)。要措施有力，高起點(diǎn)謀劃項(xiàng)目，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)作和供應(yīng)鏈升級，推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)，確保謀劃一項(xiàng)、創(chuàng)收一項(xiàng)。三、推進(jìn)精細(xì)管理，強(qiáng)化企業(yè)改革。深化改革創(chuàng)新，走精細(xì)化管理路子，用制度管人辦事。推行干部競聘與項(xiàng)目經(jīng)理人制度，形成良好用人機(jī)制。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展基石，要擺在首位。樹立“從零開始，向零奮斗” 理念，壓實(shí)主體責(zé)任，構(gòu)建長效機(jī)制，抓現(xiàn)場與隱患排查，加大考核獎(jiǎng)懲，保障安全穩(wěn)定。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)效能，筑牢戰(zhàn)斗堡壘根基，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深度挖掘新時(shí)代“雷鋒車”精神內(nèi)涵。進(jìn)一步發(fā)揮黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)作用，增強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)航功能。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，作風(fēng)優(yōu)良是能打勝仗的根本保障。發(fā)揚(yáng)“雷鋒車”精神，打造有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠り?duì)伍，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)定樹立正確的業(yè)績觀和政績觀，把公司黨委的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。
會議聽取并審議通過了《公司行政工作報(bào)告》《公司工會工作報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)決算暨2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《2025年度員工月度、中層干部月度、年度績效考核辦法修改建議》《員工手冊修改建議》《汽車公司三定及崗位性質(zhì)的情況說明》《汽車公司中層干部退養(yǎng)管理辦法修改建議》《汽車公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》《道路交通事故處理辦法》《駕駛員管理規(guī)定》；表彰了2024年度公司先進(jìn)個(gè)人、“與雷鋒車同行”示范班組、改革創(chuàng)新先進(jìn)部門、服務(wù)標(biāo)兵；公司紀(jì)委書記、工會主席周樹成向公司總經(jīng)理朱華麗遞交《汽車公司集體合同》《汽車公司工資專項(xiàng)集體合同》；各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人向公司總經(jīng)理朱華麗遞交經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
